Ir al contenido principal
No se ha encontrado
Seminario digital

Entrevista motivacional: Tratamiento basado en la evidencia para la depresión, la ansiedad, el abuso de sustancias y más


Orador:
Dra. Angela Wood
Duración:
6 horas
Idioma:
Presentado en EN, subtítulos en EN, ES, DE, IT y FR, folletos en EN, ES, DE, IT y FR
Derechos de autor:
07 feb, 2025
Código del producto:
POS059039
Tipo de soporte:
Seminario digital


Descripción

Trabajar con clientes que se resisten al cambio es agotador y lleva mucho tiempo...

...Y puede estar aumentando la resistencia del cliente sin ni siquiera saberlo.

Usted dedica un tiempo valioso de la sesión a minar la resistencia al cambio. Luego, en su tiempo "libre", dedica tiempo a pensar por qué no pueden cambiar o en qué aspectos puede estar errando en su enfoque del tratamiento y en su relación terapéutica.

La entrevista motivacional es un tratamiento eficaz basado en pruebas y no sólo sirve para el abuso de sustancias.

La entrevista motivacional puede proporcionarle el enfoque que necesita para facilitar su esfuerzo como clínico y motivar a los clientes para que quieran cambiar.

En esta formación con la experta en entrevistas motivacionales Angie Wood, terminará con:

  • Herramientas para aumentar la motivación del cliente con depresión, ansiedad, abuso de sustancias y trauma.
  • Menos inasistencias, mayor adherencia a sus tratamientos y clientes implicados en el proceso terapéutico.
  • ¡Poderosas intervenciones para facilitar su esfuerzo como terapeuta!

La doctora Angela Wood es terapeuta desde hace más de 20 años y ha dirigido a cientos de clínicos en el aprendizaje de la Entrevista Motivacional. Autora de El cuaderno de trabajo de la entrevista motivacional: Exercises to Decide What you Want and How to Get There, Angie ha ayudado a miles de clientes a comprender mejor su miedo al cambio y a crear un camino seguro hacia comportamientos de cambio procesables.

En esta formación, Angela compartirá con usted las razones más comunes por las que la gente se resiste al cambio y las herramientas clínicas que le ayudarán a sentirse más cómodo como clínico mientras el cliente experimenta un alivio más rápido de los síntomas ylogra sus objetivos en la terapia.

Repleto de técnicas probadas de entrevista motivacional, herramientas visuales, estudios de casos y ejercicios vivenciales, podrá sentirse entusiasmado al ayudar al cliente a convertirse en el iniciador de su cambio (¡en lugar de usted!).

Crédito


Crédito de autoaprendizaje

Este programa de autoaprendizaje consta de 6,0 horas reloj de formación continua. Los requisitos y aprobaciones de créditos varían según el país y los organismos reguladores locales. Por favor, guarde el esquema del curso, el certificado de finalización que reciba de la actividad y póngase en contacto con su organización reguladora local para determinar la elegibilidad y los requisitos específicos. 



Volantes

Altavoz

Perfil de Angela Wood, PhD

Dra. Angela Wood Seminarios y productos relacionados


Angela Wood, PhD, es una trabajadora social clínica con licencia y supervisora aprobada por la junta en Luisiana y miembro de la facultad en la Universidad del Sudeste de Luisiana con un nombramiento en el Departamento de Salud y Ciencias Humanas, Programa de Trabajo Social. La Dra. Wood comenzó a practicar la IM en 2003 y se convirtió en miembro de la Red de Formadores en Entrevista Motivacional (MINT) en 2016. Obtuvo un máster en Trabajo Social por la Universidad del Sur de Illinois en 1992 y un doctorado en Trabajo Social por la Universidad de Tulane en 2006.

La Dra. Wood ha dirigido más de un centenar de talleres y seminarios sobre la IM desde 2005. Ha publicado artículos académicos y es autora del libro de autoayuda The Motivational Interviewing Workbook: Ejercicios para decidir lo que quiere y cómo conseguirlo. La Dra. Wood ha trabajado con individuos, grupos y familias con diversos problemas de salud, salud mental, adicciones y otros retos en entornos ambulatorios, hospitalarios, residenciales y correccionales. La Dra. Wood se esfuerza por ser atractiva e incluir ejemplos prácticos para ayudar a los participantes a incorporar las habilidades y estrategias de la IM a su práctica actual.

Divulgaciones del ponente:
Financieras: Angela Wood mantiene una consulta privada y tiene relaciones laborales con la Southeastern Louisiana University y el St. Thomas Community Health Center. Recibe honorarios como ponente de Make an Impact CE Learning Systems. Angela Wood recibe honorarios como ponente y derechos de grabación de PESI, Inc. No tiene relaciones financieras relevantes con organizaciones no elegibles.
No financieras: Angela Wood es miembro de la Red de Formadores en Entrevista Motivacional y de la Asociación Nacional de Trabajadores Sociales.


Información adicional

Información sobre el programa

Acceso para autoestudio (no interactivo)

El acceso a este producto no caduca nunca.

Si desea un esquema más detallado que incluya horarios o duraciones de tiempo, póngase en contacto con cepesi@pesi.com.


Objetivos

  1. Aplique estrategias para mejorar los resultados clínicos con clientes que se resisten al cambio.
  2. Evalúe las barreras para suscitar el compromiso con el cambio.
  3. Emplee estrategias para mejorar las respuestas para mantener la conversación.
  4. Aplicar técnicas para ayudar a los clientes a adquirir importancia para el cambio.
  5. Emplee medios para fortalecer la esperanza y reforzar los esfuerzos de los clientes.
  6. Aplique métodos para fomentar la confianza de los clientes en el cambio.

Esquema

Aspectos esenciales de la entrevista motivacional
  • Habilidades y principios básicos
  • Cómo los terapeutas aumentan involuntariamente la resistencia
  • Últimas investigaciones
Evaluar la disposición al cambio
  • Breve revisión Modelo de las etapas del cambio (modelo de Prochaska y Diclemente)
  • El papel de la importancia y la confianza
  • Tipos de conversaciones sobre el cambio que se encuentran en etapas específicas del cambio
  • Consejos para evitar el "reflejo de corrección" y resistir el impulso de arreglar
MI Proceso fundamental para cultivar el cambio
  • Compromiso por una sólida alianza de trabajo
    • Los escollos del compromiso
    • Superar la falta de compromiso
  • Enfoque para la fijación de objetivos compartidos
    • Fuentes de atención
    • Identificar los "objetivos de cambio"
    • "Acercarse" para fijar objetivos
  • Evocando para Change Talk
    • Identificar el discurso del cambio frente al discurso del mantenimiento (también conocido como excusas de los clientes)
    • Fortalecer la charla sobre el cambio
    • Respuestas reflexivas para reducir las excusas de los clientes
  • Ejemplo de caso: Carl, 67 años, con problemas crónicos de salud (viñeta de vídeo)
  • Planificación para el "cómo" del cambio
    • Cómo y cuándo planificar
    • Construir la hoja de ruta hacia el cambio
    • Desarrollo de objetivos
Escalas de importancia-Aumentar la convicción de cambio de los clientes
  • Desarrollar la discrepancia
    • Por qué la discrepancia motiva a los clientes
    • Cuándo desarrollar la discrepancia para mejorar los resultados
    • Ejemplos de qué decir para desarrollar la discrepancia
    • Estrategias de desarrollo de discrepancias:
      • Intercambio de información
      • Proporcione información
      • Pregunte por las preocupaciones de los demás
      • Apoyar la autonomía
  • Ejemplo de caso: Darryl, 16 años, joven implicado en el sistema de justicia juvenil
Escalas de confianza-Aumentarla autoeficacia de los clientes
  • Fomentar la esperanza y la confianza
    • Cómo la esperanza y la confianza impulsan el cambio y la motivación
    • Actividades clínicas que cultivan la esperanza y la confianza
    • 9 estrategias para generar una auténtica confianza en el cliente
    • Cómo reforzar el progreso y encontrar inspiración para fortalecer la esperanza
  • Ejemplo de caso: Julie, 55 años, mujer divorciada con ansiedad y depresión
  • Temas especiales
    • Reducir las ausencias y potenciar a los clientes con mandato
    • Cómo trabajar con clientes precontemplativos
    • Limitaciones de la investigación y riesgos potenciales

Público objetivo

  • Consejeros
  • Trabajadores sociales
  • Psicólogos
  • Consejeros en adicciones
  • Terapeutas
  • Arteterapeutas
  • Médicos
  • Terapeutas matrimoniales y familiares
  • Gestores de casos
  • Enfermeras
  • Entrenadores sanitarios
  • Funcionarios de libertad condicional
  • Otros profesionales de la salud conductual

Reseñas

Garantía de satisfacción
Su satisfacción es nuestro objetivo y nuestra garantía. Las dudas deben dirigirse a info@pesi.eu.

Por favor, espere...

Volver arriba