Cuestiones éticas y jurídicas en la práctica privada

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Terry Casey, PhD, es un psicólogo licenciado, proveedor de servicios de salud HSP con más de 30 años de experiencia profesional, incluyendo un mandato de 16 años como director de asesoramiento y servicios psicológicos para una agencia sin ánimo de lucro con más de 30 consejeros en más de una docena de lugares. Ejerce la práctica privada en Franklin, Tennessee, enseña ética y cuestiones profesionales del asesoramiento en el programa de posgrado de asesoramiento clínico en salud mental de la Universidad de Lipscomb y da conferencias como invitado en el programa de doctorado en asesoramiento clínico de la Universidad Nazarena de Trevecca. El Dr. Casey también ejerció durante varios años como presidente del comité de ética de la Asociación de Asesores Profesionales Licenciados de Tennessee y en calidad de asesor de los programas de posgrado en asesoramiento de dos universidades. Ha realizado frecuentes presentaciones sobre ética ante organizaciones como la Asociación Americana de Asesoramiento, la Asociación de Asesores Profesionales Licenciados de Tennessee, la Asociación de Asesores Cristianos del Área de Nashville y otras. Para más información, visite la página web de su consulta en rencounselingtn.com.

 

Divulgaciones del orador:
Financieras: El Dr. Terry Casey mantiene una consulta privada y es miembro del profesorado de la Universidad de Lipscomb. Es autor de publicaciones y recibe regalías. El Dr. Casey recibe honorarios por conferencias y derechos de grabación de Psychotherapy Networker y PESI, Inc. No tiene relaciones financieras relevantes con organizaciones no elegibles.
No financieras: El Dr. Terry Casey es miembro de la Asociación Americana de Psicología, la Asociación de Psicología de Tennessee, la Asociación de Consejeros Profesionales Licenciados de Tennessee y otras. Para obtener una lista completa, póngase en contacto con info@pesi.com.

Información adicional

Información sobre el programa

El acceso a este producto no caduca nunca.

Objetivos

1. Discuta y practique técnicas para mejorar las habilidades de pensamiento crítico cuando se enfrente a retos éticos en la práctica privada.
2. Aprenda a desenvolverse en los códigos éticos profesionales, las normas de concesión de licencias y las leyes relacionadas con la práctica privada.
3. Examine las cuestiones éticas que surgen en relación con la tecnología en la práctica privada y cómo manejarlas de forma competente.
4. Establecer directrices éticas claras sobre la fijación de límites y consideraciones especiales en la práctica privada.
5. Explore los posibles problemas legales y éticos que surgen al trabajar con menores en un entorno de salud mental de práctica privada.
6. Articular las leyes relacionadas con el mantenimiento de registros, HIPAA y FERPA para minimizar el potencial de problemas legales en la profesión de la salud mental.

Esquema

• Qué es y qué no es una consulta privada
• ¿Cuáles son los objetivos de su empresa?
• Elija un modelo ético al que referirse y aplíquelo
• Servicios que presta y que no presta
• Detección de clientes potenciales
• Políticas - Lo bueno, lo malo y lo feo
• Cree un plan de política eficaz para su consulta
• Proceso y políticas de admisión y consentimiento informado
• Comprender el riesgo - Lo que no sabe puede perjudicarle
• Cómo evitar ser demandado - Una onza de prevención

• Referencias, regalos y trueques - Cuestiones éticas
  • Caso de ejemplo - "Regalos, referencias y más: La nueva consulta de Stephen"
• Marketing de su consulta y de usted mismo de cara al público - ¿Qué es lo ético?
  • Testimonios de clientes
  • Caso de ejemplo - "La página web del Dr. Jones"
• Política de tasas: aplicar las mejores prácticas para evitar problemas
  • Tarifa habitual
  • Balanzas correderas
  • Pro Bono Publico
• Redes de proveedores de seguros
• Clientes insatisfechos: cómo evitar problemas legales
  • Ejemplo de caso - "El cliente insatisfecho: La demanda de reembolso de Linda"
• Servicios múltiples - Líneas borrosas y ética
  • Caso de ejemplo - "La nueva fuente de ingresos de Maggie"
• LLC vs. Sociedad colectiva vs. Empresa unipersonal - ¿Qué es lo mejor para usted?
• Múltiples funciones en la práctica privada - ¿Qué sombrero se pone?
• Relaciones con colegas/competidores

• Por qué las cuestiones de límites son más importantes en la práctica privada
• Aislamiento - La resbaladiza pendiente de las relaciones múltiples
• Diferenciales de poder - Clientes, empleados, supervisados
• Los principales retos fronterizos en la práctica privada
  • Caso de ejemplo - "La cafetería"
  • Caso de ejemplo - "El cliente a largo plazo"

• Políticas de medios sociales a aplicar
  • Caso de ejemplo - "Los tweets de Ashley"
• Terapia a distancia - 6 claves para la práctica
• Servicios de anuncios en línea
  • Software de gestión de consultas e historiales médicos electrónicos

• Establecimiento de políticas escritas de mantenimiento de registros
• HIPAA - Lo que debe saber
• FERPA - Lo que debe saber
• Políticas de privacidad

• Políticas y procedimientos de consentimiento informado para menores
• Establecer quién tiene autoridad para dar el consentimiento
• Conozca sus derechos - Respuesta a las solicitudes de registros de menores
  • Ejemplo de caso - "Celeste y su padre"

Público objetivo

• Consejeros
• Trabajadores sociales
• Psicólogos
• Gestores de casos
• Consejeros en adicciones
• Terapeutas
• Terapeutas matrimoniales y familiares
• Otros profesionales de la salud mental
• Enfermeras

Reseñas