Los fundamentos de la supervisión clínica
- Roles, responsabilidades y funciones de la supervisión clínica
- Las mejores prácticas y lo que hace que un supervisor sea eficaz
- Desarrollar la alianza supervisora.
- Establecer confianza/buena relación
- Conciencia de identidad interseccional y posicionalidad
- El poder de la vulnerabilidad en la supervisión
- Declaración de derechos de los supervisados
- Responsabilidades de los supervisados en la supervisión
- Ser guardianes de la profesión
El proceso de supervisión de la A a la Z: desde el inicio hasta la finalización
- Divulgación de supervisión y currículum vitae
- Entrevista y papeleo (expediente del supervisado)
- Estructuración de la primera sesión
- Evaluación y establecimiento de objetivos
- Confidencialidad
- Estructuración de sesiones continuas
- Documentación
- Identificar áreas de crecimiento y competencia
- Rescisión: cuándo, por qué y cómo
Supervisa con estilo: adapta tu enfoque para maximizar el impacto de tu tutoría
- Revisar teorías, modelos y enfoques de la supervisión.
- Modelos específicos basados en la psicoterapia y la supervisión
- Práctica informada sobre el trauma/antiopresiva
- Comprender las etapas del desarrollo y el proceso de aprendizaje.
- Estrategias para mejorar el desarrollo de habilidades y las áreas de crecimiento
- El papel de la ansiedad
- Conciencia cultural, humildad y sensibilidad.
- Modelo a seguir
- Comprender el proceso paralelo en la supervisión
Conviértete en un maestro del feedback: guía rápida para supervisores
- Importancia de la retroalimentación en la supervisión
- Consejos para mantener conversaciones valientes
- Estrategias probadas para ofrecer comentarios constructivos
- Actividades interactivas y debates en grupo.
Creación de relaciones y gestión de retos
- Reconocer y abordar los retos relacionales en la supervisión
- Establece relaciones sólidas de supervisión.
- Escenarios en vídeo para la aplicación práctica
- Proceso de ruptura/reparación: reconocer y abordar los problemas.
Dilemas éticos y situaciones complicadas: obligaciones, toma de decisiones y soluciones satisfactorias para todos los supervisores
- Competencia, consentimiento, confidencialidad, deber de advertir, relaciones duales.
- Comprender y mitigar el riesgo
- Dilemas éticos y estrategias para la toma de decisiones
- Errores comunes
- Fuentes de estrés: conflicto, ambigüedad, ansiedad.
- Debido proceso y planes de acción
- Situaciones reales y debate en grupo






